Neiegkeeten - Bei OYI fänken staark Verbindungen mat de Mënschen un

Zënter 2006,OYI INTERNATIONAL LTDhuet sech vun engem klenge Team zu Shenzhen zu engem zouverléissege Partner weltwäit entwéckeltGlasfaserIndustrie. Haut erreechen eis Produkter 143 Länner, a mir schaffen enk mat 268 laangjärege Clienten zesummen. Iwwer d'Jore hu mir vill an Technologie investéiert an en engagéierten Fuerschungs- an Entwécklungsteam opgebaut, deen sech op eng kontinuéierlech Verbesserung konzentréiert.

Mä hannert all den Zuelen ass eppes Einfaches, wat eise Fortschrëtt dréit: d'Leit – an d'Aart a Weis, wéi mir matenee a Kontakt kommen. Dee Geescht huet sech viru kuerzem e Freideg kloer duerchgesat.

Eng aner Zort Freideg Nomëtteg

Den Dag huet net anescht ugefaangen. E-Maile, Produktspezifikatiounen, Liwwerpläng - et war Business as usual. Mee géint fréien Nomëtteg huet sech d'Situatioun geännert. Een huet Badminton-Schläger erausbruecht. E puer Leit hunn Turnschlappen ugedoen. Bannent Minutten huet de Fokus vun den Schreifdëscher op de Spillfeld geréckelt.

Kollegen aus verschiddenen Departementer hunn matgemaach. Souguer den Här Kuang, eise Generaldirekter, ass matgespillt. Keng Formalitéiten, keng Säitespill - just e Schläger an der Hand an d'Bereetschaft, sech beim Spaass ze bedeelegen. Net all Schlag war perfekt. Tatsächlech waren et vill net. Mee dat huet egal. Gutt Rallyen hunn Uklang bruecht. Verpasst Schlag hunn zum Laachen bruecht. D'Atmosphär war entspaant, einfach a wierklech agreabel.

Nom Spill, liicht ausser Otem, awer ëmmer nach mat engem Laachen, huet den Här Kuang et einfach zesummegefaasst: „Dir sidd de Champion. Dir kommt einfach, gitt Äert Bescht a ënnerstëtzt d'Leit ronderëm Iech. Sou funktionéiere mir och.“ Et war keng Ried – just eng éierlech Reflexioun.

Vum Geriicht bis zum Iessdësch

Méi spéit owes hunn sech all zum Iessen versammelt. D'Atmosphär war gemittlech, awer d'Energie gouf vum Spill iwwerdroen. Geschir gouf gedeelt, Gespréicher hunn sech iwwerlappt, an déi fréier Matcher goufen einfach Themen fir Witzer a Geschichten erzielt.

Et gouf eng onausgesprach Regel: kee Gespréich iwwer d'Aarbecht.

Leit, déi normalerweis iwwer E-Maile oder Reuniounen interagéieren, souzen niewenteneen a schwätze iwwer alles ausser Deadlines. D'Verännerung war subtil awer bedeitend. Et goung net drëm, sech vun der Aarbecht zréckzezéien - et goung drëm, sech als Eenzelpersounen nei ze verbannen.

Ee Kolleg huet et am beschten ausgedréckt: „Mir verbréngen sou vill Zäit zesummen. Momenter wéi dësen erënneren eis drun, firwat mir et genéissen.“

Firwat Momenter wéi dës wichteg sinn

Op der Uewerfläch hunn e Badmintonspill an en Team-Dinner wéineg mat der Produktioun vu Glasfaser ze dinn. Mee a Wierklechkeet si se enk matenee verbonnen. Vertrauen, Kommunikatioun a géigesäiteg Ënnerstëtzung entstinn net nëmmen während der Aarbecht - si ginn a Momenter wéi dësen opgebaut. Datselwecht Verständnis, dat een um Terrain gesäit, gëtt och an der deeglecher Zesummenaarbecht iwwerdroen. Déiselwecht Liichtegkeet um Iessdësch weist sech och an der Aart a Weis, wéi Teams Problemer zesummen léisen.

Bei OYI kommen Konsequenz a Qualitéit vu Leit, déi wëssen, wéi ee zesummeschafft - a wierklech Freed drun hunn. Well OYI weider wiisst an nei Mäert entdeckt, wäerten sech verschidde Saachen natierlech entwéckelen - Technologie, Skala, global Reechwäit. Mir wäerten weider Plaz fir kleng Momenter wéi dësen maachen. Net well se geplangt oder strategesch sinn, mee well se wichteg sinn.

Laangfristeg Partnerschafte opzebauen ass eppes, op dat mir houfreg sinn. Mee en Team ze hunn, dat sech vun der Aarbecht trenne kann, e Spill spillt, sech beim Iessen setzt a sech einfach géigesäiteg Gesellschaft genéisse kann – dat ass genee sou wichteg. Well schlussendlech ginn staark Verbindungen net nëmmen iwwer Glasfaser opgebaut. Si ginn tëscht Mënschen opgebaut.